

"A menudo la frontera entre el éxito y el fracaso la establece nuestra capacidad para pedir ayuda"
Licenciado en Derecho. Formación en Coaching, Grupoanálisis y Técnicas Activas.
Formador de directivos/as y equipos de trabajo en Rivendel Grupos y Organizaciones.


Coaching para dirigir equipos
Arturo Palacios
Coaching y liderazgo
Liderar es difícil

Dirigir personas es la tarea más compleja que existe en un equipo de trabajo.
No solo conlleva tomar decisiones de carácter técnico, también requiere gestionar aquellos aspectos relacionales que resultan claves para que un equipo sea eficaz.
Suerte o conocimiento

En un equipo de trabajo suceden muchas cosas.
A menudo, tomamos decisiones importantes empleando solamente la intuición o el método de ensayo y error, lo cual confiere al azar un protagonismo que debería de estar reservado al conocimiento.
La figura del coach

La figura del coach guarda relación con la idea del cuidado/a
Si el/la líder cuida a su equipo, resulta clave que cuente a su vez con un espacio donde se sienta cuidado/a, que le permita encontrar respuestas sin ser enjuiciado/a.
¿Cómo trabajo?
Colaboraciones
Favorecer la creación de un espacio en el que resulte posible trabajar desde la confianza y la creatividad.
Promover el protagonismo de a persona con quien trabajo (coachee). Es ella la que toma las decisiones, la que alcanza sus objetivos.
Facilitar que los propósitos se traduzcan en acciones, que los deseos se conviertan en cambios reales.
Sesiones presenciales o por Skype
Cada persona es distinta al resto y cada proceso de coaching es diferente a los demás.
Desde este planteamiento, mi labor como coach se centra en:


Trabajo en entidades públicas y privadas supervisando a profesionales con funciones directivas
976 344734

Arturo Palacios